Lavoro con professionisti titolari di PMI che hanno un problema di persone, non di numeri. Dal personale al professionale.

Frecciatine tra colleghi.
Il titolare che spiega le stesse cose venti volte.
--> "I miei dipendenti mi fanno impazzire"
O che fa tutto lui - perché tanto se non lo fai lui, non lo fa nessuno.
Se ti riconosci in almeno una di queste situazioni,
il problema probabilmente non è il tuo team.
Il collo di bottiglia, quasi sempre, è il leader.
Un capo troppo accondiscendente diventa uno zerbino -
e gli zerbini non hanno follower.
I problemi relazionali in azienda sono soldi che perdi ogni giorno.
- collaboratore perso = 15k–30k
- errori di comunicazione = 5–10% fatturato a rischio
- riunioni inutili = 5-15 ore settimanali del tuo tempo
Questi problemi sono comuni in moltissime PMI.
La differenza sta in chi decide di affrontarli prima che diventino strutturali.
- Frecciatine tra colleghi che avvelenano il clima
- Riunioni che finiscono con “ne riparliamo”
- Delega che non funziona — spieghi e poi fai tu
- Soci o familiari che tirano in direzioni diverse
- Il senso che tutto dipenda troppo da te
Non è un problema di processi o strumenti.
È un problema relazionale.
E quasi sempre, la radice è nel leader

Molti imprenditori cercano soluzioni fuori:
Nuovi strumenti. Nuovi processi. Nuove persone.
Ma finché non cambi come guidi le persone,
il risultato resta lo stesso.
Io lavoro esattamente su questo punto.



Lavoro con imprenditori e titolari
che vogliono trasformare il modo
in cui guidano le persone — partendo da sé stessi.
Il mio approccio si chiama
👉 dal personale al professionale
Perché i problemi che vedi in azienda
hanno quasi sempre radici nel carattere,
nella storia e nei pattern del leader.
Io lavoro su quelli.
Perché un’azienda cresce davvero quando
le persone lavorano bene insieme.

Lavoro con te su casi reali, concreti, attuali.
✔ Le persone con cui lavori
✔ Le dinamiche che vivi ogni giorno
✔ Le decisioni che stai evitando
👉 Trasformiamo i tuoi punti ciechi in azioni concrete.



Percorso 1:1 di Business Coaching - LEADERSHIP COACHING
Durata: 3 o 6 mesi
Per imprenditori che vogliono:
✔ smettere di fare tutto da soli
✔ delegare davvero
✔ guidare il team con autorevolezza
✔ ridurre conflitti e tensioni
👉 Non è formazione. Non è terapia.
È lavoro diretto sulla tua leadership.
SE VUOI CAPIRE DOVE SI BLOCCA DAVVERO LA TUA AZIENDA:

Riccardo mi ha guidato con attenzione e rispetto dei miei tempi. Ho acquisito maggiore chiarezza e sicurezza nelle decisioni e mi ha dato strumenti concreti per lavorare in autonomia sulle mie sfide professionali.

Grazie al percorso con lui ho imparato a mettere sani confini e a delegare e dire "no" quando necessario, senza sentirmi in colpa. Questo ha migliorato la gestione del mio tempo e delle mie priorità professionali.
FAQs
È esattamente il mio contesto principale.
Le PMI sono dove i problemi relazionali hanno l’impatto più diretto.
Lavoro con aziende da 1 a 50 persone.
È coaching orientato al business.
Non ti dico cosa fare: lavoriamo su come decidi e guidi.
È una sessione di circa 60 minuti in cui:
1. analizziamo la tua situazione aziendale attuale
2. identifichiamo le 2–3 priorità più urgenti
3. capisci se e come il mio business coaching può aiutarti
Alla fine potrai decidere liberamente se approfondire oppure no.
No.
Più entri presto, meno paghi gli errori dopo.
Entrambe le modalità sono possibili.
In presenza: Milano e Lombardia
Online e in presenza: tutta Italia e Svizzera
Molti percorsi funzionano molto bene anche online.